Auf diesen Seiten begleite ich die Entwicklung meines kleinen Unternehmens/Modelabels für ökologisch und fair hergestellte Cordhosen und Bio-Jeans (siehe Gründungsidee) seit der Idee bis zur Markteinführung und darüber hinaus.

Alle wichtigen Schritte und Gedankengänge beschreibe ich im Blog (siehe Gründungstagebuch). Und manchmal benötige ich eine zweite Meinung, siehe Abstimmungen unter Mitmachen.

1. Ich glaube das Menschen mit Kooperation und Teilen weiter kommen, als mit Kampf und Konkurrenz. Es wäre auf alle Fälle eine Welt mit weniger Problemen.
2. Meine eigene Erfahrung ist außerdem, dass meine eigenen Ideen immer noch besser werden, wenn ich mich mit anderen austausche. Daher bin ich offen für Rückmeldungen aller Art.
3. Meine Gründung ist aus einem sozialen Anliegen heraus motiviert. Daher sollen möglichst viele Menschen davon erfahren und sich im Idealfall damit auseinander setzen.
4. Außerdem, Gründen ist gar nicht so schwer, wie viele Menschen denken. Das möchte ich durch meine öffentliche Gründung demonstrieren.

Trotzdem, ich werde hier aus Vertraulichkeitsgründen nicht alles veröffentlichen. Wenn ich z.B. jemanden kontaktiere, um eine Geschäftsbeziehung anzubahnen, kann diese Person sicher sein, hier nichts davon zu lesen, bevor ich nicht ihn oder sie nicht gefragt habe!

Ich trage gerne blaue Cordhosen, aber wenn ich in Frankfurt zum Einkaufen in die Stadt gehe, gibt es Jahre, in denen es einfach keine zu kaufen gibt, weil sie eben gerade nicht modern sind.

Außerdem kann ich mir sicher sein, dass die Cordhosen, die ich eventuell in den gängigen Kaufhäusern vorfinde, unter Menschen unwürdigen und ausbeuterischen Verhältnissen im globalen Süden dieser Welt hergestellt wurden, und solche Hosen will ich einfach nicht mehr tragen!

Da schöne Cordhosen also sehr selten sind und solche aus fairen Verhältnissen noch viel mehr, habe ich mich seinerzeit im Jahr 2011 entschlossen, dieses Problem für mich und alle anderen Freunde der Cordhose zu ändern.

Diese Überschrift ist schon ein paar Jahre alt. Heute nach Rana Plaza mit über 1100 toten Textilarbeiterinnen kann niemand mehr Unwissenheit für sich beanspruchen.

Seinerzeit verwies ich auf diese beiden immer noch sehr interessanten Quellen:

• ein langer(!) Artikel aus der Die Zeit vom Dezember 2010 beschreibt die Herkunft und alle anfallenden Kosten des weißen 4,95Euro T-Shirts von H&M.
• die Christliche Initiative Romero, die sich für Arbeitnehmerrechte in Mittelamerika einsetzt.

Mehr Infos zur Herstellung von konventionellen Kleidungsmitteln befinden sich immer mal wieder im Blog.

Das Gründen mit Komponenten habe ich zum ersten Mal bei Prof. Faltin und der Teekampagne kennengelernt, als ich begeistert das Buch "Kopf schlägt Kapital" gelesen habe.

Es besagt, ganz kurz zusammengefasst, dass der Gründer in seinem Unternehmen nicht alles selbst machen darf. Es gilt, nicht alle Fähigkeiten selbst zu erlernen, sondern Aufgaben und Arbeiten abzugeben an andere Unternehmen oder Dienstleister, die diese Aufgaben besser und lieber machen.

Ein Beispiel wäre zum Beispiel die Buchhaltung. Wenn man nicht gerade Buchhalter ist, dann soll man die auch nicht selbst machen. Der Gründer soll sich um die Leitung und zukünftige Ausrichtung seines Unternehmens kümmern und sich nicht in den kleinen Details des Tagesgeschäfts verstricken!

Der Gründer (und Unternehmer) soll am Unternehmen und nicht im Unternehmen arbeiten!

Weiterführender, ausführlicher und besser lesbar kann das auch bei www.entrepreneurship.de von Prof. Faltin nachgelesen werden!

• Entscheidungen treffen: Welche Hose soll es in welcher Farbe und in welcher Menge geben? Woher kommt die Finanzierung? Wie will ich als Firma auftreten? Es gibt so viele Dinge zu tun, auch wenn vieles abgegeben wird!
• Kommunikation mit meinen Kunden: Wenn ich die abgeben würde, wäre die Kommunikation nicht mehr authentisch. Außerdem erfahre ich, was meine Kunden wollen.
• Beobachtung des Marktes und Entwicklung des Unternehmens: Eigentlich resultiert dieser Punkt aus der Kundenkommunikation.

• Entwicklung der Hose: Damit meine ich die Entwicklung des Schnittes, die Suche nach geeigneten Materialien und Herstellern und die Betreuung der Produktion. Für diesen Bereich habe ich die Firma Goodgarmentcollective (früher: Common Works) gefunden, mit denen ich gut und vertrauensvoll zusammenarbeite.
• Herstellung der Hosen: Natürlich nähe ich die Hosen nicht selbst, obwohl ich das bestimmt lernen könnte. Zusammen mit Common Works haben wir Nähereien angefragt und San Siro in Polen mit der Herstellung beauftragt.
• Webseitenprogrammierung: Von meinen Fähigkeiten her, könnte ich einen Internetauftritt auch selbst programmieren, aber ein Provider wie Jimdo, mit dem ich diese Seiten hier mache, nimmt mir die ganze Arbeit ab. Vor allem muss ich mich nicht um die Aktualisierung des Codes aufgrund von technischen Neuerungen oder um die Einführung von neuen Features kümmern.
• Päckchen packen: Die Firma Kruse Versandservice habe ich beauftragt, sich um die Logistik zu kümmern. Wenn ich eine Hosenbestellung erhalte, leite ich die E-Mail an Herrn Kruse weiter, und das Päckchen geht spätestens am nächsten Tag in die Post! Auch erledigt die Fa. Kruse die Lagerung der Hosen und das Schreiben der Rechnungen. Damit ist für mich zusätzlich ein Teil der Buchhaltung abgedeckt.